1
2
3
4
6
5
*Course in Finnish
Tämä käytännönläheinen ja vaikuttava koulutuskokonaisuus tarjoaa valmiudet liiketoiminnan ja teknologian kehittämisen yhteensovittamiseen tekoälyn vauhdittamassa toimintaympäristön muutoksessa. Kurssi koostuu kolmesta modulaarisesta kokonaisuudesta, joiden aikana rakennetaan osaamista tarpeesta palveluksi ulottuvan kehittämisen johtamiseen, arjen teknologiapäätöksiin sekä tekoälymuutoksen hallintaan.
Koulutus on suunnattu liiketoiminnan ja teknologian rajapinnassa toimiville asiantuntijoille ja esihenkilöille – kuten IT- ja kehitysjohtajille, arkkitehdeille, palvelupäälliköille, tuoteomistajille sekä liiketoimintavastuullisille, jotka haluavat ymmärtää, miten bisnesteknologiaa johdetaan ja hyödynnetään tehokkaasti tekoälyn aikakaudella.
Ymmärtää, miten liiketoiminnan ja IT:n yhteinen toimintamalli auttaa organisaatiota saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa tehokkaammin
Oppii hyödyntämään teknologiaa ja tekoälyä vaikuttavammin liiketoiminta-arvon luomisessa
Oppii tunnistamaan, arvioimaan ja priorisoimaan kehitystarpeita sekä viemään niitä käytäntöön palvelulähtöisessä toimintamallissa
Saa käytännön valmiuksia palveluiden suunnitteluun, kehittämiseen, johtamiseen ja jatkuvaan parantamiseen
Oppii hyödyntämään tekoälyä ja tekoälyagentteja kehittämisen, päätöksenteon ja päivittäisen työn tukena
Saa valmiuksia johtaa tekoälyn tuomia muutoksia organisaatiossa hallitusti ja vastuullisesti
Perehtyy Bisnesteknologia-standardiin (BTS) ja sen rooli- ja tehtäväpohjaisiin tekoälyagentteihin
Suorittaa kansainvälisesti tunnustetun BTS Practitioner -sertifioinnin
Valmistuu ohjelman päätteeksi Bisnesteknologiajohtajaksi osoituksena valmennusohjelman onnistuneesta suorittamisesta
Koulutus koostuu introsta ja kolmesta moduulista:
Intro: 15.12.2026 9:30-11:00 Virtuaalitoteutus (Teams)
Tavoitteena on:
luoda ymmärrys bisnesteknologiajohtamisen haasteista sekä tekoälymurroksen merkityksestä liiketoiminnalle ja johtamiselle
antaa tietoa valmennusohjelman rakenteesta ja aikatauluista
perehdyttää osallistujat valmennusohjelman opiskelumenetelmiin
antaa ohjeet etätehtävien suorittamiseen
luoda lähtökohdat ryhmän keskinäiselle verkostoitumiselle.
🧩 Moduuli 1: Tarpeesta palveluksi – Bisneksen ja IT:n yhteinen toimintamalli. 27.-28.1.2027 Sofigate Training Centre, Porkkalankatu 1, Helsinki.
Päivä 1: Simulaatiopeli: Toimintamallin muutos päivässä
Mukaansatempaava simulaatiopeli, jossa osallistujat pääsevät kokeilemaan käytännössä, miten liiketoimintalähtöinen, ketterä ja yhtenäinen toimintamalli rakentuu yhdessä tiiminä, yhteisillä tavoitteilla ja asiakasarvoa tuottaen.
Päivä 2: Liiketoiminta-arvon luominen tarpeesta toteutukseen
Päivän aikana opitaan, miten liiketoiminnan ja teknologian integroitu toimintamalli, selkeät roolit, ketterä kehittäminen ja tekoälyn mahdollisuuksien hyödyntäminen tukevat nopeamman ja mitattavan liiketoimintahyödyn saavuttamista.
📊 Moduuli 2: BTS arvon tuottamisen malli: plan – build – run – govern. 17.-18.2.2027 Sofigate Training Centre, Porkkalankatu 1, Helsinki.
Päivä 1: Tarpeista ratkaisuihin – suunnittelu ja kehittäminen (Plan & Build)
Päivän aikana opitaan, miten liiketoiminnan tarpeet tunnistetaan, priorisoidaan ja muutetaan kehitysaloitteiksi. Lisäksi käydään läpi palveluiden ja ratkaisujen suunnittelua, kehittämistä sekä sitä, miten rooli- ja tehtäväpohjaiset tekoälyagentit tukevat suunnittelua, päätöksentekoa ja toteutusta.
Päivä 2: Palvelutuotanto ja johtaminen – jatkuva arvontuotto (Run & Govern)
Päivän aikana keskitytään palveluiden käyttöönottoon, tuotantoon, jatkuvaan parantamiseen ja liiketoimintahyödyn varmistamiseen. Lisäksi käsitellään palveluiden johtamista, hallintamalleja, päätöksentekoa ja ohjausmekanismeja, joiden avulla liiketoiminta ja IT tukevat hallittua ja jatkuvaa arvontuotantoa.
🔧 Moduuli 3: Tekoälymuutoksen johtaminen – vaikuttavaa kehitystä ja hallittua uudistumista. 17.-18.3.2027 Vanajanlinna, sis. yöpyminen.
Päivä 1: Tekoäly liiketoiminnan ja johtamisen uudistajana
Päivän aikana tarkastellaan tekoälyn hyödyntämisen eri tasoja henkilökohtaisista avustajista valmisohjelmistojen tekoälyominaisuuksiin, räätälöityihin ratkaisuihin sekä digityöntekijöihin ja agenttipohjaiseen toimintamalliin. Lisäksi opitaan, miten tekoäly muuttaa kilpailua, liiketoimintaa ja johtamista sekä miten organisaatio voi välttää hajanaiset kokeilut rakentamalla selkeät alustat, hallintamallit, omistajuuden, riskienhallinnan ja päätöksenteon tekoälyn hyödyntämiselle.
Päivä 2: Muutoksen johtaminen – toimintamallista käytäntöön
Päivän aikana keskitytään toimintamallimuutoksen johtamiseen ja käytännön toteuttamiseen organisaatiossa. Teemoina ovat liiketoiminnan ja teknologian yhteistyö, uusien toimintatapojen käyttöönotto, osaamisen kehittäminen, johtamiskäytäntöjen uudistaminen sekä henkilöstön osallistaminen muutokseen. Lisäksi tarkastellaan, miten tekoäly, digitalisaatio ja muuttuvat liiketoimintavaatimukset haastavat organisaatioita uudistumaan ja miten jatkuvaa oppimista, ketteryyttä ja uudistumiskykyä johdetaan käytännössä.
Valmennusohjelma sisältää 6 lähiopetuspäivää ja 2-3 esityöskentelypäivää (aika voi vaihdella riippuen opiskelutyylistä). Etukäteistehtävissä käytetään verkko-opiskeluympäristönä Howspacea.
Sairastumistapauksissa väliin jääneet moduulit voi käydä seuraavan kurssin yhteydessä.
Jos osallistumisen peruminen tehdään viimeistään seitsemän päivää ennen valmennusohjelman alkua, oikeuttaa se täyteen maksupalautukseen. Osallistumisen voi myös siirtää toiseen ajankohtaan tai vaihtaa toiselle henkilölle samasta yrityksestä tai organisaatiosta.
Valmennusohjelmasta poisjääminen ei oikeuta maksupalautukseen, jos siitä ei ole ilmoitettu vähintään seitsemän päivää ennen koulutuksen alkua.
Järjestäjä pidättää oikeudet muutoksiin.
Koulutusohjelman (6 päivää) kokonaishinta on 5 900 € (+ ALV). Hinta sisältää Moduulin 3 majoituksen (1 yö). Valmennuksen matkakulut eivät sisälly hintaan.
Koulutusmoduuleihin voi osallistua myös erikseen. Moduulikohtaiset hinnat ovat:
Moduulit 1-3 (kesto 2 päivää/moduuli) 2500 € + ALV/per moduuli
Kerro ilmoittautumisen yhteydessä, haluatko osallistua koko kuusipäiväiseen koulutusohjelmaan vai vain joihinkin tiettyihin koulutusohjelman moduuleihin. Kerrothan myös, jos aiot osallistua lähiopetuspäiviin tai osaan niistä etäyhteyden kautta.
Kysy lisätietoja: academy@sofigate.com
Tarvitsetteko räätälöityä koulutusta organisaatiollenne? Valmennusohjelman kesto ja sisältö ovat muokattavissa yrityksenne/organisaationne tarpeisiin. Otathan yhteyttä, niin keskustellaan toiveistanne tarkemmin.